班組安全管理制度

班前、班后會制度

一、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。

二、班前、班后會應由當班班長或當班輪值班組長主持。

三、班前、班后會主要內容應包括：

1.班前會：

(1)點名，由班長清點本班人數，做好當班考勤工作。

(2)對上一班存在問題和安全隱患進行講評、分析，明確安排針對性的安全措施。表揚上一班表現突出的員工。

(3)對領導落實每天公司調度會有關安全生產的內容：簡要傳達貫徹上級有關當班前安全生產的政策、指令、規(guī)定、通報、傳真電文等：通報本公司近期事故，針對性的進行案例教育。

(4)由班長布置當班的安全生產任務，交任務：將本班工作指標分工到人，做到工作任務明確，必須讓班組成員知道干什么、怎么干、達到何種質量標準;交安全：根據各崗位的具體情況，分析可能存在的隱患，制定防范措施，逐項交待并落實任人;交技術：針對當班工藝及施工技術要求進行講解，要求逐項、逐條，講情、講透，讓班組成員掌握工作要點。

(5)利用班前會進行每日一題的安全知識、業(yè)務技術教育等，總之，要充分利用好班前會時間，對職工進行安全意識“充電”。

(6)班前會安排工作必須做到任務清楚、重點突出、職責明確、

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班前會制度

為認真貫徹當前安全生產文件精神，盡快傳達上級指示，結合工區(qū)當前生產情況，經研究決定開展班前教育活動。具體如下：

1、三班班前教育活動的時間為:

早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期會由區(qū)隊長或跟班管理人員組織召開，每班開工前必須按要求開好班前會。

2、班前會的內容應有：對上級文件、會議精神的傳達;有安全教育和安全知識的講解;工作任務的布置;安全注意事項;有兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點，必須指定1名安全負責人。

3、班組長、跟班區(qū)長必須每班在工區(qū)開班前會之前15分鐘時，將現場安全隱患及有關事項向工區(qū)匯報清楚，一次不匯報，罰班組長和跟班區(qū)長各50元。區(qū)隊長根據當天生產情況，安排當班生產工作，具體將現場安全管理、工程質量情況進行闡述。班長應根據當班生產情況，合理安排工作，并明確安全責任人，并做好班前會記錄;

4、遲到一次罰分50元，不遵守會議紀律、交頭接耳、說話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。班前會記錄應全面不缺項不漏項，否則每次罰責任人50元。

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