資產(chǎn)管理工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的資產(chǎn)管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)1
今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。
6、根據(jù)公司領(lǐng)導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對縣金鴿
白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的'合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設(shè)。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金 元，比上年增收 元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題：
在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)2
在過去的一年中，我在領(lǐng)導的正確指導下，并得到同事們的大力協(xié)助，成功地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在，我將對我20xx年的工作進行總結(jié)：
一、固定資產(chǎn)管理方面
我在固定資產(chǎn)管理方面嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，認真履行職責。首先，我按時入賬新增的固定資產(chǎn)，并確保責任到人，本年度新增固定資產(chǎn)總額為XX元。其次，對于損壞或報廢的資產(chǎn)，我會及時處理，并與財務(wù)核查后提交申請報告進行審批，嚴格按照規(guī)范程序處置資產(chǎn)，本年度報廢了固定資產(chǎn)110218元，調(diào)撥了89634元。第三，我完成了全面的固定資產(chǎn)盤點工作，所有資產(chǎn)都貼上二維碼，并落實保管制度，責任分配到每個科室和個人。第四，我會按照要求及時完成資產(chǎn)月報工作。最后，我會定期對各科室的資產(chǎn)進行檢查，特別是易損壞、易遺失的資產(chǎn)，確保賬實相符，存儲地點清晰，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元，共計612條。
二、財務(wù)管理方面
我嚴格按照社區(qū)發(fā)展項目執(zhí)行手冊和世界銀行財務(wù)管理辦法，認真履行各項財務(wù)管理工作。首先，我參加了多次省市舉辦的`財務(wù)管理培訓，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力。其次，根據(jù)本辦工作進度，按照世行財務(wù)管理要求，完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，共計撥出項目款18649647.46元。第三，我及時準確地完成每月記賬、結(jié)賬和財務(wù)處理工作，保證賬目清晰、正確。第四，我按時填報省、市各類統(tǒng)計報表，向各部門報送。第五，我對各類財務(wù)會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔，保證檔案整潔有序。第六，我不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，始終保持嚴謹、細致、扎實、求實的工作態(tài)度。
在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在許多需要加強的地方。例如，具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不夠熟練，對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度也有待提高。因此，我會持續(xù)加強學習，尤其是加強對思想政治方面的學習，以便更好地完成本職工作。同時，我也會積極克服不良情緒，保持樂觀心態(tài)，努力做好自己的工作。希望領(lǐng)導和同事多給我提出寶貴意見和建議，使我能夠不斷進步。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)3
一．嚴格規(guī)范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專門機構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范，該闡述的`問題在報告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題，我們認為，項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項目終結(jié)報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告，移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理，使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強化對中介機構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
作好中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎(chǔ)上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度.
資產(chǎn)管理工作總結(jié)4
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
�。ㄈ┻M行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的'舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
資產(chǎn)管理工作總結(jié)5
預算工作組在各位領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類繁雜，預算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負責各資產(chǎn)的管理監(jiān)視工作。在黨的正確領(lǐng)導下，在上級部門的詳細指導下，資產(chǎn)部門認真貫徹落實科學開展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)標準化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、標準化打下良好根底，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、標準資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點，穿針引線。公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，催促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導的指示下，作了以下改良；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)視作用。
二、配合財務(wù)部門做好審計工作。今年上半年，為了做到賬實相符，資產(chǎn)部門配合財務(wù)部門，對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長，很多工作經(jīng)歷也都是在不斷摸索并不斷改良，但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)視，以確保國有資產(chǎn)的.平安完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動活動，嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產(chǎn)標準有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)購置與驗收審批。固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比擬重視，而且經(jīng)過層層審批，責權(quán)清楚。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴格按程序進展審批，堅持先批后購，對于采購物品標準登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或無視了，比方固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)視和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改良和梳理，盡量防止“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
四、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)視與盤查，確保國有資產(chǎn)完整。作為公司“人、財、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運和調(diào)換，在查找實物對賬的時候，都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進展確認時，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷開展，后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責就是催促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、標準化打下了良好根底。
五、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術(shù)的探究，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。
按近期領(lǐng)導的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，催促資產(chǎn)在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，防止因管理不當而喪失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建立，具有積極促進作用；還有一個是風控，按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的平安性及資產(chǎn)保值增值上來表達。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近JIT（JustinTime——準時制、零庫存）是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，防止閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議，方勇同志作了發(fā)動，學院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按方案在XX年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據(jù)學院XX年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進展了調(diào)整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，根本上做到了與方案同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對帳正在進展的提交有12部門；沒有完成對帳和進展的提交有9個部門；沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到XX年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺（件）；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）。還有有約5200萬元、近1.1萬臺（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進展不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比擬大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進展中確實還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度；有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復屢次導致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內(nèi)完本錢次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的根底。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)6
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用�；仡櫼荒陙�，主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
(一)主要成績。到XX年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標的113.04%;完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔落實**中學歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
3、制訂利率定價機制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《* *農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《* *農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點后，留足準備金，制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預測打下基礎(chǔ)。
(五)認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的'增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。
二、工作中存在問題綜觀
一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。
三、XX年工作計劃展望
明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，計劃XX年的主要目標任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產(chǎn)比例，全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識，降低風險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
(二)摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風險。
(四)繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。
(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。
(七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。
(八)條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)7
今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。
6、根據(jù)公司領(lǐng)導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的`合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設(shè)。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題：
在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂副組長：xx
成員：xxxxxxxxxx
下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任xx負責設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負責設(shè)備設(shè)施的使用、維護和指導；xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經(jīng)費
1、20xx年度，學校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
�。�1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
�。�2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準確
1、制定物資設(shè)備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了xx年度xx小學學�；巨k學條件報表和xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設(shè)備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉(zhuǎn)
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設(shè)施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機制，加強資源管理
根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設(shè)備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學校國有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應(yīng)該進一步推開。
在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)8
光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束�；仡�20xx年度的工作，我部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導向決策，積極拓展各項工作，取得了一定成效。
只有明確好職責分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營部主要負責公司房產(chǎn)經(jīng)營買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內(nèi)容涉及面廣，也相對繁瑣。只有把各項工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個部門員工的'手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯漏，更便于管理。
基礎(chǔ)。
市場行情瞬息萬變，商機也稍縱即逝，要把握市場的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場信息。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電話來收集房屋出租的信息，了解出租房價位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調(diào)查，每個員工分工合作，對自己負責的區(qū)域周邊的出租房價位進行調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。
訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款，對合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此，我們對條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請教律師，確保沒有任何漏洞可鉆，連標點符號都要保證無誤。
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檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)9
一、綜合管理
1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。
3、推進資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。
二、資產(chǎn)管理
1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2、根據(jù)學校更名工作要求，重新核實3萬余條教學科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息，對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護，并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。
3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套（件），資產(chǎn)原值2300萬元。
4、根據(jù)人事處員工信息，對電氣工程學院和智能技術(shù)與工程學院的資產(chǎn)進行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5、按時保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。
6、根據(jù)政府會計制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式，并按時保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。
7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、房地產(chǎn)管理
1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準，將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審，針對提出問題進行了相關(guān)整改。
3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。
4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計10幢，辦理新校區(qū)國土證2個 。
5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
四、后勤管理
1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4、對全校教室設(shè)施設(shè)備進行集中檢修和大掃除。
5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。
6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。
7、配合學工部做好學生勞動素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。
8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學期的供電提供堅實保障。
9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計劃三月份完成此項工程。
10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
五、維修維保
1、完成容園食堂，和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。
2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學院實驗室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。
3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
6、對放假前集中上報的結(jié)算進行集中審核，已完成210項工程審核。
7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位，圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。
8、集中對校內(nèi)飲水機、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機、電梯等設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)。
9、對學校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。
六、經(jīng)營性資產(chǎn)管理
1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
2、開學前校領(lǐng)導午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。
4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。
6、開學檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
七、交通運輸服務(wù)
1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車任務(wù)62趟次，運行9383公里。
2、落實紀委對公務(wù)車輛在放假期間的`管理要求，將中心未動用車輛進行了封存處理，對車身車門等顯著位置張貼封條。
3、利用寒假期間，車輛使用空閑時間，堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作，安排渝ANN533完成發(fā)動機大修任務(wù)。
4、清理車輛保險到期時間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛，針對車輛自身使用情況，制定相應(yīng)的投保標準，完成了車輛保險續(xù)保工作。
八、文印收發(fā)服務(wù)
1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。
5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)10
20xx年，我院積極響應(yīng)上級部門的要求，全面貫徹國家的國有資產(chǎn)管理制度，順利地完成了各項國有資產(chǎn)管理任務(wù)。
一、日常國有資產(chǎn)管理方面
1.我院為了加強大型（特種）設(shè)備的配置管理，嚴格遵守國家醫(yī)療設(shè)備配置方面的法規(guī)與規(guī)定，制定了一系列管理制度。這些制度包括《醫(yī)療設(shè)備購置論證、決策及應(yīng)用分析制度》、《醫(yī)療設(shè)備申請購置制度》等，旨在按照國家醫(yī)療設(shè)備管理要求，履行報批手續(xù)。同時，我院還實行嚴格的預算管理制度，從預算編制到審議、執(zhí)行、驗收、考核等各個環(huán)節(jié)都進行層層把關(guān)，以實現(xiàn)科學有序的資產(chǎn)配置管理。
2.結(jié)合當前國有資產(chǎn)管理工作的要求，加強資產(chǎn)處置方面的管理
為了加強對醫(yī)院資產(chǎn)處置的管理，本院堅決執(zhí)行資產(chǎn)處置方面的管理制度，對待處置的資產(chǎn)嚴格按照規(guī)定的程序進行審批，并在處置過程中必要的'進行審計和評估手續(xù)。
根據(jù)醫(yī)院的工作安排，我院組織了對待報廢燃煤鍋爐等大型固定資產(chǎn)的評估工作。同時，為了更好地完成報廢資產(chǎn)的處置工作，針對己批復的報廢固定資產(chǎn)聘請資產(chǎn)評估機構(gòu)開展了資產(chǎn)評估工作。
3.加強對醫(yī)院各項資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理
20xx年度的工作中，我院按照省衛(wèi)健委、省財政廳的要求，嚴格對醫(yī)院的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)狀況進行核對，并對產(chǎn)權(quán)變動情況及時上報。
二、重點工作開展情況
1.國有資產(chǎn)報告工作的執(zhí)行情況
20xx年，我院認真執(zhí)行國有資產(chǎn)報告制度，對于新增固定資產(chǎn)及時上報。同時根據(jù)衛(wèi)健委和省財政廳的要求及時編制并上報行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告。
2.公務(wù)用車管理
我院嚴格按照上級主管部門和財政部門的要求，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度。我院根據(jù)《xx省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導小組關(guān)于〈xx省衛(wèi)生計生系統(tǒng)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案〉的批復》（豫車改[20xx]5號）的文件精神，制定了《xx公務(wù)用車制度改革實施方案》，成立了xx公務(wù)用車制度改革工作組，組織相關(guān)部門。
3.行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作
20xx年，我院按照衛(wèi)健委和財政廳的要求，積極配合上級部門的審計檢查，順利完成了資產(chǎn)清查核實工作，目前己完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的審批工作。
另外，多年來，我院除了完成上級部門統(tǒng)一組織的資產(chǎn)清查之外，堅持每年進行資產(chǎn)清查工作。
4.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理 信息系統(tǒng)建設(shè)情況
我院一直比較重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，并在信息系統(tǒng)建設(shè)方面投入大量資金和精力。我院依托醫(yī)院信息管理系統(tǒng)進行資產(chǎn)的管理，并取得了較好的效果。目前。
三、加強國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)，持續(xù)完善我院國有資產(chǎn)管理制度
我院一直非常重視國有資產(chǎn)管理制度的建設(shè)，并設(shè)立國有資產(chǎn)管理科負責對醫(yī)院的國有資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理。
我院進一步梳理了我院現(xiàn)有的國有資產(chǎn)管理制度，并結(jié)合我院現(xiàn)有的管理工作實際進行了梳理、修訂和優(yōu)化，新增和修訂了《固定資產(chǎn)驗收管理辦法》、《國有資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)讓制度》、《新購儀器設(shè)備安裝調(diào)試管理制度》、《資產(chǎn)報廢管理暫行辦法》《資產(chǎn)清查制度》、《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑制度》、《報廢資產(chǎn)變價管理辦法》、《儀器設(shè)備報損管理制度》等資產(chǎn)管理方面的制度。
同時，根據(jù)我院兩院區(qū)的特點，醫(yī)院的資產(chǎn)由國資科統(tǒng)一進行驗收、編號、調(diào)配、清查等方面的管理工作，保證了兩院區(qū)資產(chǎn)管理工作的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。
四、調(diào)研與宣傳方面
我院在資產(chǎn)管理方面，在資產(chǎn)配置過程中，我院一直實行可行性論證制度，對于擬配置的資產(chǎn)進行醫(yī)院內(nèi)外的調(diào)研與分析，以保證資產(chǎn)配置的科學與合理。在日常的資產(chǎn)管理過程中，我院注重通過各種方式加強資產(chǎn)管理制度的宣傳。
五、工作中存在的問題及建議
目前，醫(yī)院有大量的待報廢固定資產(chǎn)，由于報批手續(xù)復雜，無法及時處置，占用醫(yī)院有限的空間。建議給予醫(yī)院自主處置一定額度報廢資產(chǎn)的權(quán)限。
六、明年的 工作計劃
20xx年，我院將按照上級的指示精神，進一步加強國有資產(chǎn)的管理工作。
1.深入學習國家國有資產(chǎn)管理法規(guī)和省市國有資產(chǎn)管理規(guī)定，以進一步完善我院醫(yī)院國有資產(chǎn)管理工作制度。在現(xiàn)有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)我院的實際管理需求進行修訂和補充。
2.加強固定資產(chǎn)驗收管理，從開箱初驗開始，嚴格控制固定資產(chǎn)進入醫(yī)院的第一道關(guān)口。確保在當月完成驗收工作，并及時進行入賬，以實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的精細化管理。
3.加強與相關(guān)部門的合作，全面推進醫(yī)院資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的準備工作，致力于構(gòu)建一套基于HRP的醫(yī)院資產(chǎn)管理信息化平臺，以提升資產(chǎn)管理效率為目標。（重點工作）
4. 定期不定期進行日常的流動資產(chǎn)及固定資產(chǎn)核查工作，同時組織20xx年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作。
5.開展對大型及貴重醫(yī)療設(shè)備的績效評價工作。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)11
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年x月xx完成對帳和提交工作，x月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到x月x日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處x個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有x部門;沒有完成對帳和進行的提交有x個部門;沒有對帳和清查的.有x個部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到xx年xx月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到x月x日清查審核通過的有xx萬元，xxx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完，進行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復多次導致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在x月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)12
xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實習生，我在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)實際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，雖然曾有過工作的迷茫，但一路走來，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、工作情況
1.立足本職崗位，夯實工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據(jù)崗位特點和自身實際，認真研究工作方式方法，由最初對恒生和中債的生疏，到現(xiàn)在的熟練掌握，信息錄入的準確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2.增強學習水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學會學習，尤其對于我這個剛進資管部時間不長的員工來說，學習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識，我向前輩學習，向同事學習，向書本學習，經(jīng)過一段時間的勤學，綜合素質(zhì)明顯提升。
3.主動擔負職責，圓滿完成任務(wù)。面對部門工作，我主動承擔，全力完成，在理財融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場調(diào)研、投資風險評估、主體債項準入和風險限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強。
二、工作不足
3個月的時間我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但這不是我自己一個人的功勞，是全行干部職工的`。我個人還有很多不足之處，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高，經(jīng)常學習、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進一步加強，努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實習的機會，我在商業(yè)銀行學到了很多先進的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的，如今即將結(jié)束實習，我還是非常懷念領(lǐng)導和同事對我的幫助。今后我會嚴格要求自己，不斷的改進，不斷的學習，爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)13
20xx 年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅持深入一線，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握輿論，引導輿論，為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎(chǔ)。
一、20xx年上半年新聞宣傳工作情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作，進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領(lǐng)導，我局建立以局領(lǐng)導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊，并制定了《XX區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案，有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件，營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
（二）加大制度建設(shè)，完善宣傳機制。及時完善《關(guān)于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度，進一步明確通訊員隊伍的`工作要求，努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報送新聞的機制，責任到人，確保新聞的實效性，及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑，保證輿論導向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動機制，及時發(fā)布權(quán)威信息，有效引導輿論，消除負面影響。
�。ㄈ﹥�(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，提供便民服務(wù)。主動做好政務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)輿論引導工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息，凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大項目推進等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深入推進網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應(yīng)用，打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目，加強與企業(yè)、市民的互動，營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務(wù)微博，加強與網(wǎng)民交流互動，有效運用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)<食品安全宣傳教育工作綱要（20xx-2015年）的通知>》精神，我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作，結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權(quán)益日、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式，增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動，吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份，舉辦培訓講座30多場。同時，我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄，每周二定期向市民介紹食品安全知識，還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效，市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。
二、存在問題及下半年年工作計劃
今年以來，我局宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化；二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年，我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合；堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強化宣傳相結(jié)合，進一步合理優(yōu)化宣傳資源，增加新聞發(fā)稿數(shù)量，提高新聞宣傳質(zhì)量。同時，新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象，促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)14
我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)歷來盡快理順這個爛攤子，首先帳目，其次對所有物品進展大盤點，對所有貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我從以下幾個方面進展管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進展量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事嚴密配合，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進展分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的'再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
�。ㄈ┻M展信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降根本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的方案和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
資產(chǎn)管理工作總結(jié)15
今年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導XX縣經(jīng)信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設(shè)宜居和諧幸福新要求，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工，以開展黨的群眾路線教育活動為契機，為繁榮市場經(jīng)濟，保障縣應(yīng)急災害后勤物資供應(yīng)，保證征收企業(yè)平衡過渡，維護商業(yè)職工穩(wěn)定做出了應(yīng)有的努力�，F(xiàn)將我20xx年工作報告如下：
一、加大企業(yè)門面房擴建，設(shè)法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn)，只能靠租賃收入養(yǎng)活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統(tǒng)職工養(yǎng)老金上繳缺額現(xiàn)象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩(wěn)定，我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設(shè)法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養(yǎng)活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設(shè)法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養(yǎng)老金按時上繳，以維護企業(yè)的安全穩(wěn)定。二是郭道鑫地源商場開始運行。去年，投資近1100萬元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場現(xiàn)已完成主體工程，兩層已向外試營業(yè)，現(xiàn)已成為我縣中部商貿(mào)流通領(lǐng)域新的亮點，將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。
二、落實職工社會保障，維護企業(yè)安全穩(wěn)定
為了企業(yè)的安全穩(wěn)定和職工的社會保障，今年以來，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩(wěn)定。為促進商業(yè)職工的安全穩(wěn)定，在盤活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時，我們對涉及拆遷的五個企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會養(yǎng)老保險金會同財政局和審計局進行核實并向縣里請示下?lián)埽F(xiàn)已兌現(xiàn)拔付，五個企業(yè)兩年交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等各大保險金216萬多元，保證了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業(yè)加大管理力度，緊縮開支，并向縣里申請資助，保障了全系統(tǒng)職工的各項社會養(yǎng)老金的上繳。二是以矛調(diào)工作保穩(wěn)定。針對商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多，下崗職工多等實際，又逢縣城改造拆遷了五個企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期，嚴格落實責任，嚴格把關(guān)，制定預案，確保了涉及拆遷的5個商業(yè)企業(yè)232個承租戶的安全經(jīng)營，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領(lǐng)導，明確目標，層層落實責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設(shè)備，逐步由人防向技防轉(zhuǎn)變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
此外,我們系統(tǒng)黨總支還帶領(lǐng)系統(tǒng)9個企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動，通過此項活動的深入開展，使全系統(tǒng)的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時回遷
今年，我中心按照年初工作計劃，主動申請縣政府做好企業(yè)后續(xù)安置工作，現(xiàn)已和開發(fā)商進行了工作協(xié)調(diào)，就新修安置樓面積、規(guī)模、內(nèi)外裝飾做了詳細的.安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門共同組織了新建商貿(mào)樓的驗收工作，現(xiàn)正在等待城建局通知并進行商貿(mào)樓的裝修相關(guān)工作，以保證了征收企業(yè)按時回遷。
四、籌備應(yīng)急物資，做好森林失火后勤保障
商貿(mào)中心為縣突發(fā)應(yīng)急災害成員單位，負責后勤食品供應(yīng)保障工作。今年以來，我們加大對應(yīng)急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應(yīng)急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值100萬元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況，做到應(yīng)急事件發(fā)生時第一時間足額送到指定地點。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng)業(yè)的真情，推動了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。以開辟宣傳欄、開展活動、座談學習、提合理化建議等方式，通過為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個支部開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃：
一、協(xié)調(diào)舊城改造指揮部做好拆遷5個企業(yè)安置房建設(shè)。
二、加強對企業(yè)職工各項養(yǎng)老保險金上繳工作的監(jiān)管，保證企業(yè)職工安全穩(wěn)定。
三、繼續(xù)做好應(yīng)急物品的儲備工作。
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