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車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料（精選8篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
有梭車間技措組成立于1984年，人員組成由車間資深維修人員，技術(shù)尖子，操作骨干混編組成。目前有人員13人，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)改造，新產(chǎn)品上機(jī)措施實(shí)施，重大壞車修理，設(shè)備維修質(zhì)量，工藝上機(jī)檢查，質(zhì)量控制等工作。是一只思想作風(fēng)過硬，管理科學(xué)民主，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，敢打硬仗，敢打硬仗，能完成各項(xiàng)疑難任務(wù)的攻堅(jiān)型團(tuán)隊(duì)。
小組目前擁有工人技師3名，共產(chǎn)黨2名。其中齊本士、朱國興同志曾多次獲廠級(jí)模范，市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新能手，廠級(jí)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。楊巧玲同志、朱國興同志多次獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
小組成立以來，共計(jì)累計(jì)完成各類小改小革180余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益450多萬元。其中小組自創(chuàng)的《通過給刺毛軸纏砂紙生產(chǎn)稀薄織物技術(shù)》; 《踏盤、多臂結(jié)合開口生產(chǎn)復(fù)雜組織技術(shù)》 ，《有梭織機(jī)生產(chǎn)大卷裝技術(shù)》三項(xiàng)技術(shù)，均具有獨(dú)創(chuàng)性，唯一性和先進(jìn)性，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，這些技術(shù)的實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，取得了明顯的效果。
在2012年“品種效益年”活動(dòng)中，小組接到了在有梭織機(jī)生產(chǎn)大卷裝布的技術(shù)改造任務(wù)，經(jīng)過小組兩位技師的精心研究修訂，反復(fù)修改方案，多次試驗(yàn)，首先制作成功了運(yùn)布車一輛。并對(duì)織機(jī)卷布機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，經(jīng)過20多天工作，試織成功。通過改造實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)，可使有梭織機(jī)卷裝量由300米提高到1200米，達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平，處于全省先進(jìn)水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許，贏得了客戶的認(rèn)可，為企業(yè)拓展了新的市場。
在7月份，企業(yè)接到兩個(gè)新產(chǎn)品訂單, C21X21 108X58 47〞 3/1 紗卡和R36X30 90X51 50〞 2/2人棉布，小組成員加班加點(diǎn)，在沒有斜紋踏盤的情況下，利用多臂生產(chǎn)，改車96臺(tái)，不斷采取措施，使兩個(gè)產(chǎn)品保質(zhì)保量順利交貨，得到了各方面的好評(píng)。
10月份，公司接到客戶三個(gè)高難度產(chǎn)品C 40+ 40/2X 40 146 X 72 54 〞；JC 50 + 50/2 X 50 115 X 75 54〞；C40 X 40 133 X72 54 〞；小組人員急企業(yè)所急，加班加點(diǎn)，制作雙軸架子50臺(tái)，整修多臂機(jī)50臺(tái)，改車60臺(tái)。三名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天禮拜，另有6名同志下到運(yùn)轉(zhuǎn)班協(xié)助開車修車，也是一干就是40天。期
間，檢查員王x母親做手術(shù)當(dāng)日仍堅(jiān)持在車間檢查質(zhì)量，卻讓丈夫代替自己照看自己的母親；齊本士40余天累得體重減輕了5斤。但當(dāng)他們得知三個(gè)產(chǎn)品都能順利交貨時(shí)，都舒心的笑了。
在日常質(zhì)量管理中，小組根據(jù)車間分片包干辦法，認(rèn)真執(zhí)行 “一查、二問、三追蹤、四修復(fù)、五考核”措施，積極參與QC小組活動(dòng)，由于方法正確，手段得當(dāng)，匹扯分指標(biāo)完成9.91分/匹，比上年10.46分/匹下降了5. 26%，下機(jī)一等品率完成58.22%，比上年度55.47%上升了2.75%，一舉完成了過去多年未完成的重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)。僅此一項(xiàng)，為企業(yè)年增加合格品數(shù)量66.92萬米。
針對(duì)斷經(jīng)主峰疵點(diǎn)，小組加檢查力度，增加檢查次數(shù)，使斷經(jīng)織疵率由上年度平均0.64%下降到本年度平均0.38%的水平，年均減少疵布3888匹，增加合格品數(shù)量15.5528萬米。
在質(zhì)量檢查工作中，小組把大山公司 C 32 X 32 82X82 54〞產(chǎn)品布邊強(qiáng)力作為重中之重，以客戶需求為改進(jìn)工作的方向，憑借該產(chǎn)品超強(qiáng)邊的特性，牢牢占據(jù)市場頂端，不論 是數(shù)量還是效益，都占有梭的`半壁河山，成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，成為創(chuàng)造利潤的佼佼者。
在C 32 X 32 82X 82 54〞斷疵攻關(guān)中，小組成員深入實(shí)際，查找原因，通過給邊撐桿托腳加裝雙彈簧的措施，解決了這一難題，共改造365臺(tái)車，使斷疵織疵率由2.96%下降到0.8%，月減少疵布145匹，增加合格品數(shù)量1.44萬米。
小組以質(zhì)量工作為重點(diǎn)，針對(duì)雜物疵點(diǎn)，采取措施，通過給k13開槽子，改造n72裝置等措施，共改裝851臺(tái)車。經(jīng)改造后，雜物疵點(diǎn)大幅下降，織疵率連續(xù)完成2.79 %，創(chuàng)近7年以來的最好水平。
在重大壞車修理中，小組堅(jiān)持常年不間斷，周六周日隨叫隨到，毫不含糊，從沒有因?yàn)殡y修去叫苦叫累。遇到輪班交給的難修機(jī)臺(tái)，從不抱怨，總是認(rèn)真去修，不分你我。
小組團(tuán)結(jié)友愛，管理科學(xué)，成績顯著，作風(fēng)過硬，在車間生產(chǎn)工作中，是排頭兵，尖刀連，具有示范性和先進(jìn)性，值得推廣和學(xué)習(xí)。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
XXX，男，中共黨員，XX年畢業(yè)于XXXX。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自XX年12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對(duì)工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。
他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對(duì)液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個(gè)弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個(gè)環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時(shí)解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時(shí)他自己心里還真沒底，因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時(shí)候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對(duì)他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動(dòng)找事做，首先了解液壓支架的基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時(shí)間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對(duì)剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對(duì)圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時(shí)，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會(huì)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個(gè)月是支架車間最忙的時(shí)間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對(duì)的是兩種不同的架型；2、只有部分技術(shù)資料的情況下；3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時(shí)間上講，在不到三個(gè)月的時(shí)間要完成一套（120架）液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時(shí)也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”？但他微微一笑說到：“挺過這段時(shí)間就會(huì)好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會(huì)影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”！其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時(shí)也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動(dòng)。連續(xù)幾個(gè)月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在XXX的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
勤于思考，虛心好學(xué)，舉一反三是XXX的'工作作風(fēng)，在車間任務(wù)繁忙時(shí)，由于人員缺少，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上，且在設(shè)備管理故障排查處理方面也沒有專業(yè)性人員，所以設(shè)備經(jīng)常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會(huì)帶來對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進(jìn)行故障排查處理數(shù)次。記得在今年最忙時(shí)，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現(xiàn)毛病，更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時(shí)他卻沒有做出表態(tài)，而是靜下來認(rèn)真分析原因，他在想：泵站有一個(gè)壓力，但不管怎么調(diào)，壓力還是上不去，只要有壓力，就說明不是卸載閥的故障，是否是在xxx個(gè)位置保不住壓力。一有這個(gè)想法，馬上進(jìn)行管路的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在地溝的主進(jìn)液管路由于長年泡在水里而發(fā)生嚴(yán)重腐蝕而斷裂，更換后問題解決了。像這樣對(duì)液壓泵站和閥試驗(yàn)臺(tái)的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時(shí)第一個(gè)想到的是他，但他也每次樂其不憊。
在今年上半年，有一次井支架出現(xiàn)故障，他針對(duì)實(shí)際情況，向公司有著豐富經(jīng)驗(yàn)的主管領(lǐng)導(dǎo)探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現(xiàn)場觀察，找點(diǎn)子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個(gè)小時(shí)。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏得了廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
崗位是平凡的，青春是火熱的，XXX憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
現(xiàn)年XX歲的XX，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是XX長期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，XX都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊(duì)為XX公司開拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的`情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
XX不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
XX帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗�，自己有一份�?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為xx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓xx成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
xx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的`近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)�；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽晕覜]車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對(duì)這種情景，xx主動(dòng)和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個(gè)無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
xx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和夢想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xx規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，xx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。
此刻，xx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時(shí)候，我不幫誰幫。愿xx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績已成為過去，xx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時(shí)，確保作業(yè)人員行走的安全性及站場環(huán)境維護(hù)，大小站工務(wù)班組積極配合全站場鋪設(shè)步行板施工，共計(jì)鋪設(shè)步行板31878塊，鋪設(shè)線路公里。
為打造精品線路，大小站工務(wù)班組在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，與西鐵局大型機(jī)械積極溝通協(xié)調(diào)，利用大機(jī)搗固養(yǎng)護(hù)作業(yè)車對(duì)兩站線路進(jìn)行病害集中整治。大機(jī)搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達(dá)到線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和線路維修規(guī)則要求；還可以提高道砟的密實(shí)度，增強(qiáng)軌道的穩(wěn)定性。共計(jì)大型搗鼓線路完成公里，處理線路病害37處。
大小站工務(wù)班組在工作中不斷探索，為了打造精品岔區(qū)，為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大小站工務(wù)班組以站場西岔區(qū)為示范點(diǎn)，對(duì)岔區(qū)道岔的幾何尺寸，進(jìn)行測量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等，使幾何尺寸均達(dá)到作業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到岔區(qū)外觀干凈整潔，道床道心道砟均低于鋼軌頂面2-3cm,道床邊坡符合“三平六道線”的標(biāo)準(zhǔn)。（其中三平是指：砟肩平、路肩平、邊坡線間平；六道線是指：石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內(nèi)道碴飽滿、均勻。）
一年來，大小站工務(wù)班組全員通過不斷努力，出色的.完成了公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。
他是xxx，是機(jī)修四班的班組長。自xxx年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
xx，男，漢族，xx人，年月出生，年5月參加工作，為盡快適應(yīng)新的工作崗位，他及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名直罐車間普通工人的他，雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他雖然很普通，卻干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，凡事做到心中有數(shù)，爭做一名合格的員工。在車間發(fā)揮著不可缺少的作用。第一次登上爐臺(tái)，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對(duì)爐工的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，他失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，他漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的'情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此，他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。
一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，他始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作。幾年來，他還在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，“沒有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，思想變得充實(shí)了，他愛他的崗位，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，他說他感到無比的自豪。在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年里，應(yīng)決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為集團(tuán)得發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來說都會(huì)不可避免的，而對(duì)于張琪來講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的'更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。
車間員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
xx，男，53歲，中共黨員，現(xiàn)任調(diào)度車間車站值班員。2021年3月份起，負(fù)責(zé)協(xié)助車間干部進(jìn)行施工盯崗工作。在鐵路行車崗位上，他已經(jīng)工作了35年，是一位名副其實(shí)的老鐵路。無論什么崗位，他時(shí)刻不忘鐵路“安全生產(chǎn)第一”，立足崗位，恪守職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地工作，勤勤懇懇地奉獻(xiàn)，受到了車間干部職工的一致好評(píng)。
時(shí)刻緊盯關(guān)鍵，做施工安全的“放心人”。
“春運(yùn)”后，車站六場擴(kuò)能繼續(xù)進(jìn)行、下行駝峰道岔大范圍更換、下行平面擴(kuò)能改造逐漸鋪開，面對(duì)當(dāng)前車站施工點(diǎn)多面廣，小電車路徑復(fù)雜的特點(diǎn)，田寶喜同志做到六個(gè)緊盯，即，緊盯施工計(jì)劃、緊盯調(diào)度命令、緊盯封鎖范圍、緊盯安全措施、緊盯施工車輛走行路徑、緊盯開通和限制條件，堅(jiān)決確保施工安全萬無一失。3月份，他多次放棄周末休息，到單位參與施工盯崗，常常是施工小電車歸位以后才下班。他常說：“施工無小事，多一雙眼睛，多一分安全，既然干的是這個(gè)，就要把事情做好，做到位。”
牢記黨員身份，做干部職工的“知心人”。
他積極參加支部組織生活，主動(dòng)學(xué)習(xí)，組織觀念、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)。由于自身文化水平不高，他經(jīng)常向黨支部書記、黨總支書記和車間干部請(qǐng)教黨的最新理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及新設(shè)備、新技術(shù)，做到先學(xué)一步，掌握運(yùn)用。他還用自己的生活經(jīng)歷和多年從事車站值班員的經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)幫助思想有瓶頸、業(yè)務(wù)不精湛、生活有困難的同事，用他自己的'話說：“黨員嘛，雖然是一個(gè)身份，但我時(shí)刻都記得，就應(yīng)該比別人多做一點(diǎn)，幫助別人也就是幫助自己”。
自己以身作則，做妻子兒孫的“模范”。
作為妻子的丈夫、孩子的父親，孫子的爺爺，他很能理解妻子的辛苦，從不將工作的情緒帶回家庭，休班在家，主動(dòng)承擔(dān)家務(wù)，為妻子減負(fù)。他雖然沒有高學(xué)歷，但在教育孩子方面有一套自己的思路，他沒有給孩子在學(xué)習(xí)上有很大的壓力，而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過言傳身教教育孩子。目前，他孩子也進(jìn)入鐵路，成為了一名光榮的電務(wù)技術(shù)工作人員。
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