煤礦礦建工程施工質量控制強化措施論文

　　礦建工程包含非常多的內容，比如變電室、井底車場等。現(xiàn)階段，隨著我國經濟水平和社會發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質量。

　　1影響煤礦礦建工程施工質量的因素

　　1.1施工材料

　　對于礦建工程施工而言，施工材料的質量會對其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質量往往會決定整個工程的效益情況。在實際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對其進行不同等級的劃分，從而更細致地審查、控制材料的質量。如果未嚴格控制施工材料的質量，則易出現(xiàn)嚴重的質量問題，進而導致礦建工程的施工質量無法達到國家標準，這也進一步加大了煤礦作業(yè)的難度。

　　1.2施工技術

　　除了會受到施工材料的影響以外，施工技術水平也是影響礦建工程施工質量的重要因素之一。在實際施工過程中，礦建工程中往往會包含很多需要被控制和管理的內容。就目前多數(shù)礦建工程的施工狀況看，常因相關人員對施工技術管理不當、控制不嚴，而導致礦建工程的質量受到了較大的影響。

　　2各階段工程施工質量控制的策略

　　2.1施工前期的質量控制

　　對于礦建工程的施工建設而言，良好的施工前期準備是保證施工質量、規(guī)避技術風險的重要基礎。如果我們能做好施工前期的質量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進行施工前期的質量控制時，我們必須控制施工材料的質量，安排專業(yè)的檢測人員依據(jù)施工順序合理安排質檢流程，并對施工材料的質量進行嚴格的監(jiān)督和審查，對施工現(xiàn)場進行質量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。

　　2.2施工中期的質量控制

　　對于工程施工中期的質量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細節(jié)為主，從而提高施工質量。對于井下工作而言，管理人員必須依據(jù)實際情況，制訂完善的施工細節(jié)監(jiān)督計劃，并收集、總結井下作業(yè)數(shù)據(jù)；安排專業(yè)人員評價工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的質量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調整工程內容，從而確保各個施工細節(jié)都能滿足施工要求。

　　2.3施工后期的質量控制

　　在整個工程建設過程中，施工后期的質量控制更加復雜。通常情況下，當?shù)V建工程進入后期后，會受到各種因素的影響，進而出現(xiàn)各種各樣的問題，導致礦建工程的質量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應充分運用無損檢測儀器，及時檢測工程建設中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數(shù)據(jù)，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。

　　3礦建工程施工質量控制的完善策略

　　3.1完善管理制度

　　對于煤礦礦建公司而言，要想從根本上提高礦建工程的施工質量，就要優(yōu)化公司內部的管理制度，從而促進工程施工的全面發(fā)展。礦建公司要站在工程質量管理和控制的角度上施工，確保施工滿足工程建設的基礎需要、符合國家規(guī)定中的標準要求，通過生產服務與質量管理的有效結合，可有效控制工程建設質量；對于實際的礦建工程施工質量控制而言，應具備相應的工程管理特性，并有效運用各項質量管理制度，從而強化施工現(xiàn)場的質量控制；通過合理分配工程成本，做好礦建工程成本的管理工作，可為施工提供更加有效的成本支持，從而提高成本利用率。

　　3.2優(yōu)化自建模式管理

　　在實際煤礦作業(yè)中包含很多建設項目，但這些項目的實際規(guī)模并不大。因此，在一般情況下，煤礦礦建公司在開展施工質量監(jiān)督管理工作時，常采取自建模式安排工作人員進行礦建施工工作。對于采用自建模式的公司而言，雖然采取該模式能有效降低施工成本，但因自建模式管理人員的施工水平較低，進而影響了實際施工質量。因此，為了能更有效地提高礦建工程的施工質量，礦建公司應及時優(yōu)化自建模式，嚴格要求管理人員提升自身的施工水平，有效落實工程質量管理措施，并制訂相應的質量目標。

　　4結束語

　　綜上所述，為了有效實現(xiàn)煤礦企業(yè)利益最大化，礦建公司的相關管理人員必須充分、徹底地認識和了解質量控制工作。通過對先進技術的運用，確保礦建工程質量滿足煤礦企業(yè)的生產需求。只有保證了工程建設的質量，才能促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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